(Từ các doanh nghiệp tham gia chương trình huấn luyện Building the True Company cùng John Academy)
E V E N T

CÂU CHUYỆN XÂY DỰNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP THÀNH CÔNG

ĐĂNG KÝ THAM DỰ MIỄN PHÍ

"THE REAL"
VĂN HÓA DOANH NGHIỆP

“
”
Văn Hoá Doanh Nghiệp giúp tổ chức trở nên gắn bó hơn, tin tưởng nhau hơn làm việc hiệu quả hơn vì xung đột đã giảm tối đa. Mọi thứ đều tăng, từ doanh số, lợi nhuận, động lực, hiệu suất nhân sự… trừ một thứ giảm xuống là tỷ lệ nhân viên nghỉ việc!

JOHN Academy đã có cơ hội làm việc và tư vấn VHDN cho gần 30 doanh nghiệp và giúp cho doanh nghiệp, CEO thay đổi nhanh chóng chỉ trong 1 thời gian ngắn (<6 tháng). 

Từ những doanh nghiệp rệu rã, bất đồng, hiệu suất đáng thất vọng trở thành những doanh nghiệp đầy khí thế, làm việc vui vẻ, động lực và tăng trưởng 150% đến 200% chỉ sau 6 tháng đến 12 tháng.

Từ những CEO chỉ muốn làm Văn Hoá để công ty vui lên, rồi bản thân sẽ… rời bỏ doanh nghiệp của mình (vì chán nản), trở thành những CEO vui vẻ, yêu doanh nghiệp, yêu nhân viên, mỗi ngày đi làm là một ngày vui.

 Và chúng tôi muốn lan toả những câu chuyện đầy cảm hứng đó đến với cộng đồng thông qua Event "THE REAL" VĂN HÓA DOANH NGHIỆP. 

Chương trình hứa hẹn sẽ mang đến cho các CEO đã và đang tìm hiểu và muốn xây dựng VHDN có thêm nhiều cảm hứng, góc nhìn mới mẻ và có thêm nhiều kinh nghiệm quý báu để áp dụng cho doanh nghiệp mình.

Những điều bạn sẽ tìm hiểu được trong chương trình

Hiểu sâu, tư duy đúng về Văn hoá doanh nghiệp thay vì loay hoay tự tìm hiểu tốn nhiều thời gian, công sức.

Nắm rõ lộ trình để xây dựng Văn hoá doanh nghiệp một cách bài bản và trở thành lợi thế cạnh tranh tuyệt đối

Biết cách để xây dựng một công ty đích thực. Tạo lập một tổ chức mà mọi người làm việc suôn sẻ, giảm thiểu các xung đột, nâng cao năng suất và “đi làm thấy vui”.

Nghe những câu chuyện thực tế về Văn hoá Doanh nghiệp từ những công ty đã triển khai thành công và đạt được kết quả đáng ngưỡng mộ

SỰ KIỆN NÀY DÀNH CHO AI?

Sự kiện này dành riêng cho các CEO, chủ doanh nghiệp: 
Muốn phát triển doanh nghiệp hơn nữa nhưng gặp vấn đề về đội ngũ nhân sự không đồng lòng
Muốn tạo ra môi trường tốt để nhân viên phát triển, cống hiến.
Đang cảm thấy mệt mỏi với công việc, lo lắng, bất an với đội ngũ những bản thân lại không biết cách giải quyết.
 Cảm thấy mất ý nghĩa, không có mục tiêu tại doanh nghiệp, muốn tìm một thứ gì đó làm vui hơn.
THÔNG TIN DIỄN GIẢ
Coach MAI XUÂN ĐẠT
  • Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần Đầu tư MRD
  • Huấn luyện viên chương trình cao cấp “Winning OKRs Secrets” và “Building the True Company" tại JOHN Academy.
  • Kinh nghiệm 15 năm làm CEO, thành lập và quản lý 6 công ty của bản thân
  • Founder VNOK - Cộng đồng Quản trị Mục tiêu MBO - OKRs đầu tiên tại Việt Nam với hơn 10000 thành viên là CEO và các nhà quản lý.
  • Tác giả cuốn sách OKRs "Hiểu đúng, Làm đúng”

ĐĂNG KÝ THAM DỰ MIỄN PHÍ

LINH TÂY STORE
Linh Tây Store là thương hiệu thời trang thiết kế và nhập khẩu cao cấp dành cho riêng cho phụ nữ Việt Nam.
  • Trước khi tham gia chương trình huấn luyện VHDN (BTC) CEO Dung Trịnh đã đọc sách và tìm hiểu về Văn hoá Doanh nghiệp ở nhiều nơi nhưng khi bắt tay vào triển khai thì gặp rất nhiều khó khăn và sau đó phải dừng lại.
  • Thời điểm đó Linh Tây Store cũng gặp phải rất nhiều vấn đề: CEO thiếu sự tin tưởng và luôn cảm thấy bất an về nhân sự của mình. Đội ngũ không có sự kết nối, không thấu hiểu, không có mục tiêu
  • Kết quả nhận được sau 5 tháng triển khai VHDN đúng
  • Kết quả kinh doanh trên mức kỳ vọng, tăng trưởng doanh số 200%. Số lượng nhân sự không thay đổi nhưng hiệu quả X2 lần
  • CEO hạnh phúc, rảnh rang, cảm thấy an tâm, yêu mến công ty và thấu hiểu bản thân và đội ngũ của mình
  • Nhân sự gắn kết hỗ trợ lẫn nhau, hài lòng và hạnh phúc với công việc, coi công ty như một gia đình (Điểm khảo sát về Động lực đạt 4.64/5.00)
  • Nhân sự chủ động với công việc của mình, luôn đặt mục tiêu của tổ chức lên trước mục tiêu cá nhân
  • Văn hoá doanh nghiệp phát huy rất mạnh mẽ trong tổ chức (Điểm khảo sát đạt 4.76/5.00 - Mức rất cao) 
BKL GROUP
BKL Group là hệ thống chuỗi siêu thị bán lẻ trên cả nước với sản phẩm chính là thiết bị nhà bếp và phòng tắm
  • Trước khi biết đến chương trình huấn luyện VHDN (BTC) mọi hoạt động kinh doanh của BKL Group vẫn khá tốt, tuy nhiên mọi thứ trong doanh nghiệp đều đang bất ổn, công ty không có định hướng cụ thể, chỉ có một mục tiêu duy nhất là "Kiếm tiền sống qua ngày". Bản thân CEO thì không hiểu bản thân mình, không rõ ràng nên quản trị công ty một cách cảm tính.
  • CEO Kiều Văn Hoà chia sẻ, thời điểm đó mọi thứ trong doanh nghiệp đều rất mơ hồ và bất ổn. Công ty không có mục tiêu, CEO hành động không nhất quán, nhân sự cãi cọ, xung đột và không có tinh thần làm việc.
  • Kết quả sau 3 tháng nỗ lực triển khai Văn hoá Doanh nghiệp
  •  CEO tìm ra những giá trị của bản thân, được sống với đúng con người của mình
  • Nhân sự hoàn toàn phù hợp với giá trị cốt lõi của tổ chức, chủ động và cam kết với công việc.
  • Mọi người trao đổi với nhau nhiều hơn, sẵn sàng chia sẻ thông tin, các vấn đề của mình để cùng nhau tìm giải pháp.
  • Không khí làm việc luôn tràn ngập niềm vui, gắn kết với nhau như một gia đình, không có khoảng cách giữa nhân sự mới và nhân sự cũ.
  • Doanh số tăng trưởng đều qua từng quý, hiệu suất làm việc của nhân sự tăng cao.
Khách mời

Ms. Trịnh Thị Dung

CEO Linh Tây Store

Mr. Kiều Văn Hoà

TGĐ BKL Group

GREENMAZING
Công ty hàng đầu chuyên về lĩnh vực Thương mại điện tử, tập trung vào các sản phẩm POD dành riêng cho thị trường nước ngoài
  • Greenmazing tham gia chương trình Huấn luyện về OKRs và Văn hoá Doanh nghiệp tại JOHN Academy từ tháng 3/2022
  • Theo chia sẻ anh Lê Ngọc Hưng trước khi áp dụng Văn hoá Doanh nghiệp một cách bài bản, công ty cũng gọi tên ra những giá trị cốt lõi nhưng luôn cảm thấy đó không phải là con người thật của mình.
  • Về phía đội ngũ nhân sự thì làm việc tinh thần không cao, chán nản, mất động lực nhiều leader gắn bó lâu năm thậm chí còn muốn rời bỏ tổ chức
  • Kết quả nhận được sau khi áp dụng đúng  Văn hoá Doanh nghiệp
  • Bản thân anh Lê Ngọc Hưng thay đổi hoàn toàn nhận thức về VHDN, nhìn ra những sai lầm và điều chỉnh lại để xây dựng VHDN một cách đúng đắn
  • Lãnh đạo hiểu bản thân, hiểu đồng đội và hiểu doanh nghiệp. Được sống đúng với con người mình.
  • Kết quả kinh doanh Quý I năm 2023 tăng trưởng 105% so với Quý I năm 2022

Mr. Lê Ngọc Hưng

Founder-CEO Greenmazing

Ms. Đinh Anh

HRM BKL Group

LỊCH TRÌNH SỰ KIỆN
09h00 - 09h10
09h10 - 09h40
09h40 - 10h00
10h00 - 10h20
10h20 - 10h40
10h40 - 10h50
10h50 - 11h20
11h20 - 11h30
GIỚI THIỆU CHƯƠNG TRÌNH
LỘ TRÌNH XÂY DỰNG VHDN
Coach Mai Xuân Đạt
CÂU CHUYỆN CỦA  BKL GROUP
Ms. Đinh Anh
CÂU CHUYỆN CỦA LINH TÂY STORE
Ms. Dung Trịnh
Tea Break
CÂU CHUYỆN CỦA GREENMAZING
Mr. Lê Ngọc Hưng
Kết thúc
Địa điểm
MRD Place - Tầng 8 tòa nhà Viet Tower, số 1 Thái Hà, Hà Nội
Thời gian
09:00 - 11:30 Ngày 18/11/2023
TOẠ ĐÀM BÀN TRÒN
Coach Mai Xuân Đạt & 3 CEO khách mời
ĐĂNG KÝ THAM GIA SỰ KIỆN MIỄN PHÍ

Đăng ký ngay

"THE REAL"
VĂN HÓA DOANH NGHIỆP

Câu chuyện xây dựng Văn hoá Doanh nghiệp thành công

Thời gian
09:00 - 11:30 Ngày 18/11/2023

Địa điểm
MRD Place - Tầng 8 tòa nhà Viet Tower, số 1 Thái Hà, Đống Đa,  Hà Nội
Địa chỉ: 25 Nam Đồng, Đống Đa, Hà Nội
ĐĂNG KÝ THÀNH CÔNG
Cảm ơn bạn đã đăng ký tham gia
Event REAL OKRS - NHỮNG CÂU CHUYỆN THỰC TẾ
Ban tổ chức sẽ liên hệ lại với bạn để xác nhận lại thông tin đăng ký